方大集团东北制药的VC见证了企业多年的发展,但在行业竞争日益激烈,利润空间不断压缩的残酷市场面前,只有通过创新来推动生产过程最优化,才能提升产品市场竞争力。作为东北制药VC系列产品主管工艺质量的201分厂副厂长,赵志远深知自己肩负着新时期VC系列产品工艺优化的使命,并努力在生产技术上闯出一片天。
在VC的生产过程中,树脂离子交换是其中的重要一环。“懂点技术的人都能想到反应中物料的高消耗点,但由于设备是整套安装的并且连接着自动化控制程序,牵一发而动全身,没有谁愿意在它的改造上做文章”,近日,在201分厂,提取工段段长曹铁看着眼前密封严实的“大型管路组合体”,回忆起第一次听赵志远说起改造它们的想法时,他说,“老赵爱给自己找事儿的劲头儿又上来了”。
2022年,赵志远全面摸排该工序情况,与装备人员深入研究可行性,计划对树脂离子交换系统的内部配件进行排布改造,以提升盐酸利用率。结合前期工艺实验测试,赵志远组织技术骨干打破固有思维,同步实施自动化控制程序变更,将原有恒定参数控制改为分阶段独立参数控制。历时14个月,改造项目开启试运行,经核算,改造后的系统交换液体积有效降低,原料消耗同比降低3.6%,按计划实现了节水降酸、环保生产的改进目的。
探索创新的路上不会一帆风顺。2023年,在某中间产品进行工艺优化项目实验时,赵志远和他的团队也遇到了不小的难题。首次放大实验进行过半,现场突发产物结晶,导致生产管路堵住了大半。后续经过几次实验改进,情况依旧不理想,参与项目的同事劝赵志远放弃。可赵志远心里清楚,这个项目如果能够实施成功,不仅可以解决此步反应的“卡脖子”难题,还能为下步工序创造更优反应条件,他告诉自己不能轻易放弃。
赵志远带领团队复盘实验过程,经过研究探讨,赵志远和同事将项目细化拆解,以正交试验的方式探究最优反应参数。期间,每一次改变参数,赵志远都要亲自观察反应变化,仅工作笔记就写满了整整3本。在20余次实验后,项目终于有了突破性进展。
2023年,赵志远带领团队围绕产品收率提升、环保减排、节能降耗、资源利用、流程优化提升等方面立项实施了20多个改造项目,为VC系列产品高效高质生产贡献力量。同年,201分厂产品高标准通过BRC、FAMI-QS、KOSHER、IP、四体系等多次认证检查,生产现场严谨有序的管理流程多次获得检查组的认可。
有辛勤耕耘,就有丰硕收获。赵志远先后荣获方大劳模、铁西五一劳动奖章等荣誉。这些沉甸甸的荣誉,是对他不断攀越的褒奖,也是推动他继续在VC这块热土上奋力耕耘的动力。
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